Свою историю предприятие начало с августа 1996 года. Был взят в аренду первый этаж матричного цеха, бывшего завода «Полиграфмаш», который к тому времени, как завод уже не функционировал. Тогда в годы всеобщей нестабильности, общего снижения объемов производства в промышленности, когда прекратили свою деятельность многие производства и предприятия или становились на путь коммерческих структур. Именно тогда организаторам этого предприятия удалось заглянуть немного дальше во времени, в период непременного подъема производства в стране.

Впереди стояла, казалось, непосильная и немного пугающая задача – выход на рынок с собственной продукцией. Они хорошо знали технические проблемы, видели, что чисто инструментальных производств в близ лежащих областях нет, что рынок штампов, пресс-форм почти не освоен. Сумей наладить производство этих штампов, любой сложности пресс-форм и всегда будешь обеспечен работой, всевозможными выгодными заказами.

На пути молодого предприятия одно за другим вставали трудности и препятствия. В те годы энергетики постоянно отключали Полиграфмаш от электро-энергии за неуплату. И тогда впервые в области удалось добиться заключения трехстороннего соглашения на поставку электроэнергии через сеть “Полиграфмаша” и оплату в кассу Курган-энерго по показанию установленных электросчетчиков.

Первые трудности были пройдены, но за ними встали другие.

Зимой 1996-1997 года случился пожар на проходной цеха. Пришлось отскабливать и белить не на один раз стены и потолки коридоров. Ведь внешний вид предприятия играет не последнюю роль в его презентабельности. А это и выгодные заказы и хорошее настроение.

В это же время руководство предприятия укрепляет связи с английской фирмой «Делкам» и ее филиалом «Делкам-Урал». И весной 1997 года по программе правительств России и Великобритании один из руководителей В.В. Веретнов прошел обучение в головном предприятии «Делкам» в Бермингеме ( Англия ) по управлению предприятием, побывал больше чем на 10-и современных предприятиях, занимающихся инструментальным производством, выпуском оборудования для переработки гофрокартона.

Получили массу впечатлений о жизни и об упорном труде рабочих и ИТР. а самое главное – уверенность в том, что работая в сфере инструментального производства, труд будет востребован. Но события шли своим чередом.

Введение внешнего управления на заводе Полиграфмаш в июле месяце 1997 года резко ударило по рукам всему коллективу предприятия. Предпринимались попытки не допускать работающих до рабочих мест, отключать электроэнергию. Это отрицательно сказалось на моральном состоянии руководства предприятия и потребовались огромные усилия от организаторов предприятия, чтобы выдержать удар и найти компромиссные варианты решения с внешним управлением завода Полиграфмаш. Но политическая борьба не оставила времени и сил на подготовку к зиме. Цех остался без отопления. Сейчас уже трудно верится, что в этих условиях выполнялась работа и была сдана с первого предъявления сложная форма для литья под давлением.

Любому начинанию трудно пробивать дорогу в жизнь, в благополучное завтра. Весна 1998 года памятна сильным давлением налоговых органов за неплатежи в бюджет, дело доходило до описания имущества, административных штрафов. Очень жаль, что законом не предусмотрены никакие льготы для только «встающих на ноги» молодых предприятий. Ведь нужно нетолько отчислять деньги на налоги, но и платить за аренду, свет, тепло, заработную плату, найти хорошие заказы плюс еще думать о перспективе развития предприятия.

Выход из данной ситуации руководство предприятия видело в увеличении объемов производства механического участка, сосредоточении оборудования в одном здании, раскручивании участка по производству пластмасс, развитии схем проведения взаимозачетов.

В первые годы деятельности предприятия, было выбрано несколько направления развития:

1. инструментальное производство,

2. ремонт и изготовление оборудования для производства тары и упаковки,

3. производство изделий из пластмасс,

4. граверные работы,

5. изготовление запасных частей для оборудования машин, механизмов.

Также был небольшой деревообрабатывающий участок, где делали декоративные шторки, цветочные горшки. В “наследство” от Полиграфмаша осталось оборудование и технологии массажной щетки. Было решено работать и по этому направлению.

В первые годы, когда еще механический участок был разрознен и не укомплектован, предприятие выживало за счет граверного участка, и участка пластмасс, окупали сами себе и деревообрабатывающий и участок массажной щетки.

В сентябре 2000 года на выставке “Курган-Экспо” предприятие ООО “Дельта Технология” было удостоено диплома за “высокую технологичность и многопрофильность”.

В декабре 2000 года был подписан договор купли-продажи имеющегося здания с рассрочкой на несколько лет. В 2001 году принимается решение более интенсивного поиска заказчиков для полной загрузки остального оборудования. Деревообрабатывающий участок был закрыт, изготовление массажной щетки было свернуто.

2001-2002 годах резко увеличены объемы производства по сравнению с первыми годами. Выпускаемые изделия оцениваются в основном на оценку «хорошо». Нынешние требования рынка – выполнение работы с высоким качеством и в установленные сроки. Цены, устанавливаемые предприятием, ниже, чем на заводах Екатеринбурга.