Адрес этой страницы' ?>

<<Предыдущая страница Оглавление книги Следующая страница>>

Глава VIII

ОСНОВНЫЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ И ЭКОНОМИКЕ ПРОИЗВОДСТВА

§ 51. Структура управления предприятием.

Социалистическое государственное производственное предприятие является основным звеном народного хозяйства СССР. Его деятельность строится на сочетании централизованного руководства с хозяйственной самостоятельностью и инициативой предприятия.

Машиностроительные заводы состоят из основных, заготовительных и вспомогательных цехов, которые связаны между собой единым планом выпуска продукции. Цехи литья под давлением относятся к заготовительным цехам.

Во главе машиностроительного завода стоит директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность. Он представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается в соответствии с законом имуществом и средствами предприятия, заключает договоры, выдает доверенности, открывает в банках расчетные и другие счета предприятия. Директор издает приказы по предприятию; в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет (при согласии профсоюзной организации предприятия) работников, поощряет и накладывает взыскания на работников предприятия.

Цехи, отделы и службы производства действуют в соответствии с положениями, утвержденными директором предприятия.

Первым заместителем директора и руководителем производственных отделов, цехов и служб является главный инженер.

Работой цеха руководит начальник цеха, который несет ответственность за всю работу цеха. Мастер руководит непосредственной работой на участке цеха. Он выдает задание рабочим, контролирует ход работы и несет ответственность за выполнение производственного задания своей смены. В цехах, имеющих большое количество участков, возглавляемых мастерами, могут устанавливаться должности старших мастеров при условии, что в подчинении старшего мастера находится не менее трех мастеров. Поэтому мастер, старший мастер и начальник производственного участка являются полноправными руководителями и непосредственными организаторами производства и труда. Все указания, даваемые мастером, являются обязательными для всех работающих на участке.

Мастер непосредственно подчиняется начальнику цеха, а где имеются начальник участков и старшие мастера, он подчиняется соответственно начальнику участка или старшему мастеру.

Мастера и начальники участков имеют следующие права:

принимать на работу, расстанавливать рабочих на участке и с согласия начальника цеха освобождать лишних рабочих, а также увольнять рабочих, систематически нарушающих производственную или трудовую дисциплину;

присваивать рабочим тарифные разряды в установленном порядке;

премировать рабочих за высокие производственные показатели;

налагать в установленном порядке дисциплинарные взыскания на рабочих, допускающих нарушение производственной и трудовой дисциплины, переводить на нижеоплачиваемую работу рабочих, систематически не выполняющих нормы выработки и допускающих брак в работе;

не допускать выполнения работы на неисправном оборудовании и с применением неисправных инструментов, приспособлений и контрольно-измерительных приборов, а также использования в производстве материалов, не отвечающих техническим условиям.

Рабочий обязан производительно использовать свой рабочий день, в срок выполнять производственные задания, осуществлять строгий режим экономии, вести борьбу за улучшение качества изделий, снижение потерь от брака и других непроизводительных расходов, содержать в чистоте рабочее место, бережно относиться к оборудованию, инструменту и другому имуществу предприятия, соблюдать правила внутреннего распорядка и техники безопасности. Рабочий должен знать, кто обязан обслужить его оборудование, чтобы не терять времени на вспомогательные работы. Для этого он должен знать обязанности обслуживающего персонала участка или цеха.

Общественные организации (партийная, профсоюзная, комсомольская) организуют коллектив предприятия для широкого участия в обсуждении и осуществлении мероприятий по обеспечению выполнения государственного плана, развитию и совершенствованию производственно-хозяйственной деятельности предприятия, улучшению условий труда и быта его работников.

Профсоюзные организации совместно с администрацией разрабатывают коллективный договор и проверяют его выполнение, решают различные трудовые споры, организуют соцсоревнование, подводят итоги и определяют победителей соревнования, решают вопросы о поощрении передовых коллективов и работников, распределяют жилую площадь предприятия, устанавливают правила внутреннего трудового распорядка на предприятии, утверждают смету использования средств фонда предприятия и других фондов поощрения рабочих и служащих, премируют и оказывают единовременную помощь из указанных фондов.

Для широкого привлечения рабочих и служащих к участию в решении производственных вопросов на предприятии и в крупных цехах действуют производственные совещания, являющиеся одной из основных форм широкого привлечения рабочих и служащих к управлению производством.

Администрация предприятия должна регулярно проводить производственные совещания и организовывать выполнение их решений.

На предприятиях создаются группы и посты содействия народному контролю, которым администрация предприятия обязана оказывать всемерную помощь, рассматривать их предложения и принимать необходимые меры к устранению вскрытых недостатков.