Научная книга Поиск по сайту
Главная
Поиск по сайту

Раздел: БИБЛИОТЕКА ТЕХНИЧЕСКОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Короткий путь http://bibt.ru

Адрес этой страницы' ?>

<<Предыдущая страница Оглавление книги Следующая страница>>

§ 3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА.

Сборочные цехи машиностроительного завода выполняют завершающий этап изготовления машин и являются организующим звеном во всей производственной деятельности предприятия. Заготовительные и обрабатывающие цехи обеспечивают сборочные всеми необходимыми деталями и полуфабрикатами.

Работа сборочного цеха, как правило, определяет количественные и качественные результаты деятельности всего предприятия. Именно от работы сборочного цеха в значительной степени зависит выполнение производственной программы предприятия по выпуску готовой продукции.

Организовать производство - значит правильно распределить труд между работниками и обеспечить проверку его выполнения.

Труд рабочих на производственном участке организует мастер, в масштабе цеха этим занимается начальник цеха, а заводом в целом руководит директор, с помощью имеющегося в его распоряжении аппарата заводоуправления.

Заводоуправление состоит из ряда отделов: технологического, планового, конструкторского и других, помогающих директору и главному инженеру завода решать вопросы техники, организации и экономики производства, руководить цехами завода.

Существуют общие принципы построения управления заводом и цехами. Этими принципами является единоначалие, хозрасчет, плановость, участие коллектива в управлении и контроле хозяйственной деятельности.

Начальник цеха руководит цехом на основе единоначалия и непосредственно подчиняется руководству завода. Он руководит производственными участками цеха через подчиненных ему мастеров.

У начальника цеха имеется в распоряжении следующий аппарат:

технологическое бюро, состоящее из конструкторов и технологов, занимающееся внедрением прогрессивной технологии на рабочих местах, а также выявлением и устранением причин брака изделий.

Планово-распределительное бюро, состоящее из диспетчеров, плановиков, распределителей, комплектовщиков и кладовщиков,

осуществляющее внутрицеховое календарное планирование и регулирование производством, а также учет и анализ выполнения планов. Служба механика и энергетика, занимающаяся техническим обслуживанием и ремонтом оборудования. Бюро труда и заработной платы, которое занимается техническим нормированием, вопросами труда и заработной платы.

Завхоз цеха обеспечивает хозяйственное обслуживание и уборку помещений цеха.

Одна из основных задач организации труда - это широкое развитие социалистического соревнования, которое характеризует коммунистическое отношение советских людей к труду и является важнейшей формой участия широких масс трудящихся в борьбе за выполнение и перевыполнение производственных планов, в развитии и совершенствовании отечественного производства.

Организатором соревнования является профсоюзная организация завода, цеха. Активная роль в вовлечении в соревнование молодежи принадлежит комсомольской организации. Вместе с тем непосредственная организация и создание условий для выполнения всех принятых обязательств входит в прямую обязанность администрации, в том числе мастеров и бригадиров.

В своей деятельности администрация обязана опираться на партийную организацию предприятия. Главная задача партийной организации заключается в массовой агитационной и воспитательной работе, в организации трудовой активности трудящихся через профсоюзы и комсомол.

Профсоюзные организации развивают активность трудящихся, мобилизуют их на выполнение и перевыполнение государственных планов, организуют общественный контроль за охраной труда и техникой безопасности, за работой столовых, клубов, детских садов, яслей и т. д.

Профсоюзные организации ведут большую работу по контролю за соблюдением трудового законодательства.

Комсомольская организация руководит повышением культурного и политического уровня молодежи.

Одной из форм участия трудящихся в управлении производством являются производственные совещания, на которых обсуждают производственные планы и планы организационно-технических мероприятий, заслушивают отчеты руководителей и предложения трудящихся, контролируют рассмотрение и внедрение предложений.

Особое значение приобретает рациональное использование техники, внедрение современной прогрессивной технологии, приспособлений и инструментов, механизация сборочных работ, повышение культуры производства и культурно-технического уровня кадров, а также распространение опыта передовых предприятий, новаторов производства. Все это позволяет значительно увеличить выпуск продукции и снизить себестоимость изделий.

Перейти вверх к навигации
Перепечатка материалов запрещена.
Помогите другим людям найти библиотеку разместите ссылку: