Адрес этой страницы' ?>

5. Соревнование за высокое качество, личное клеймо

Невозможно представить жизнь и деятельность производственного коллектива в любом уголке нашей страны без его участия в социалистическом соревновании, являющегося одним из важнейших факторов развития экономики. Социалистическое соревнование систематически рождает новые прогрессивные начинания: меняя форму, оно сохраняет свою коммунистическую основу (взаимопомощь соревнующихся в стремлении добиться наилучших народнохозяйственных результатов) и ленинские принципы (гласность, сравнимость результатов, возможность повторения передового опыта).

Организация социалистического соревнования является неотъемлемой частью управления качеством выпускаемой продукции. За последние годы большое распространение получили различные формы соревнования за высокое качество. На многих заводах и объединениях разработаны специальные Положения о социалистическом соревновании за звание «Бригада, участок, цех и предприятие отличного качества». Широко развернулась борьба за увеличение количества изделий, аттестованных государственным Знаком качества.

Получить Знак качества на продукцию и обеспечить ее нормальный выпуск в соответствии с требованиями высшей категории предприятие может лишь при участии практически каждого члена коллектива, особенно рабочих — непосредственных исполнителей технологических операций. Вот почему индивидуальные формы социалистического соревнования по качеству продукции играют особо важную роль, а выдача личных клейм, как знак доверия к лучших рабочим, получила широкое распространение на многих заводах [12, 15].

В результате длительных поисков был найден конкретный оптимальный показатель для оценки качества труда рабочих различных профессий — уровень сдачи продукции с первого предъявления. Этот показатель наряду с другими показателями успешно используется на многих предприятиях страны при внедрении Комплексной системы управления качеством продукции, подведении итогов социалистического соревнования и принятии решений по материальному и моральному стимулированию. Эта система предусматривает одну шкалу премирования рабочих по удельному весу продукции, сдаваемой с первого предъявления, в процентах относительно общего объема сданной рабочим продукции и другую шкалу с прогрессивным возрастанием размера премий по интервалам за повышение установленного на заводе (цехе) уровня сдачи продукции с первого предъявления [14].

По системе бездефектного труда рабочие-сдельщики основного производства за изготовление продукции без дефектов получают премию в размере 25—40% сдельного заработка. Рабочему, изготовляющему продукцию высокого качества в течение шести месяцев и не имевшему замечаний, может быть предоставлено право на самоконтроль выполняемой работы с выдачей личного клейма и присвоением звания «Отличник качества». Высшим званием трудового отличия является звание «Мастер-золотые руки», которое присваивается работающему более шести месяцев с личным клеймом. Если в течение года рабочий удостоен этого звания, вознаграждение его по итогам работы за год («тринадцатая зарплата») увеличивается на 25%. Рабочие, допустившие брак или неоднократно имевшие взыскание за возврат деталей на доделку, распоряжением по заводу лишаются почетных званий и личного клейма. Причем эти звания могут быть им вновь присвоены лишь через шесть месяцев.

При подведении итогов соревнования между цехами обычно присваивается звание «Коллектив высокого качества продукции (труда)» тому цеху, который добился улучшения основных показателей по качеству работы, внедрению стандартов, аттестации не менее 50% рабочих мест на звание «Рабочее место высокого качества», обеспечению сдачи с первого предъявления не менее 95% продукции, доведению коэффициента бездефектности труда до 0,9 и выше. Почетное звание цеху присваивается сроком на один год. Затем это решение пересматривается (подтверждается или отменяется).

Весьма четкая система поощрений за высокое качество продукции успешно внедрена на львовских предприятиях. Бездефектный труд коллектива участка (цеха) и отдельных рабочих и служащих на протяжении месяца оценивается единицей. За допущенные отклонения, дефекты и различные нарушения установленного порядка балл соответственно снижается на определенные доли. При этом мастер ежедневно проставляет оценку за труд каждого рабочего в течение месяца. Подобный учет качества работы по участкам ведется также в цеховом бюро ОТК. Анализ месячных данных позволяет определить коэффициент качества труда, который наряду с другими важнейшими показателями учитывается при подведении итогов социалистического соревнования и при расчетах премиальных вознаграждений рабочим, ИТР и служащим.

В качестве примера, иллюстрирующего львовскую систему поощрений за высокое качество труда, приведем две выписки из стандартов предприятия (СТП) львовского производственного объединения «Электрон».